锡米博物馆

其实，我看了这个影片后，心里冒起一个想法。我国马来西亚是世界数一数二的锡米国，废矿湖多不胜数，还有一些废弃了的锡矿山，例如在林明就有一个了啊。

翻新一下锡矿隧道，设置说明，摆设模拟人采矿的情况，做本纪念采矿小册子，每达一程序可盖一章，过后还可结合一些互动活动如亲自下手淘锡米，以小瓶罐装着你亲自淘的锡米作为纪念。

再铸造一个巨型的锡米砖好让游客拍照留念，再来就是搬来ROYAL SELANGOR 的世界纪录巨型锡制酒杯，外有高档的R.Selangor锡制品，再来配合一堆各系列的迷你小制品，锡制手信，

台湾礼品馆 这里面配合制作了很多很精致的小礼品。

我相信如此改造的话，林明也将会成为一个值得国外旅客刻意到访的旅游景点。必定同时带动其余的林明迷人云海，难得的彩虹瀑布。

希望

有货没钱的希望这是个小调整.
有钱没货的希望这是个大机会.
有钱又有货的希望他一卖就跌,
有货又有钱的希望他一买就起.
每个都希望自己估中,
每个都希望自己好彩,
每个都满怀希望,

世事那有那么尽如人意呢？　

不过有希望总好过没希望。。。。

为何如此经营生意

我相信很多住在吉隆坡的朋友或多或少在这几年内都有去光顾这类连锁咖啡厅吧，OLDTOWN，PAPARICH，可是你有发现吗，近来他们分店开多了，可是品质都下降了。吃的ＮＡＳＩＬＥＭＡＫ　就越来越差，ＯＬＤＴＯＷＮ的就简直敷衍了事，他们招聘的ＫＯＰＩ饮料就真没了当初第一家时的味道，可悲啊。

不过他们都有一个共同点，就是他们同时大量聘请外劳，半咸不淡的半英文半马来。就真的顶他们不顺。试想，如此的经营理念，请问你就连你的发源地都要大量聘请外劳，如有一天（相信很难）你们扩展到外国去时，你如何保持你的经营理念，你的竞争力呢？